Een management traineeship: wat houdt dat in?

Wat is een management traineeship?

Een traineeship is altijd een combinatie van leren en werken. Bedrijven organiseren zo’n opleidingsprogramma’s omdat je op die manier heel veel ervaring kan opdoen op korte tijd. Zo verwerf je de essentiële skills die van jou een sterke manager zullen maken. Meestal start je in groep en word je tegelijkertijd individueel begeleid door een collega of mentor. Toch is het geen stage, maar wel degelijk een betaalde job waar een contract aan vasthangt. En de bijhorende verwachtingen.

Vaak proef je tijdens zo’n management traineeship van verschillende opdrachten in verschillende departementen (zoals sales, finance, marketing, productie, development, etc). Want om een goede manager te zijn, moet je alle lagen van het bedrijf kennen. En als je structurele wijzigingen wil doorvoeren in het beleid, moet je weten hoe de business in elkaar steekt. Bovendien leer je in al deze verschillende departementen niet alleen veel over je product/dienst, maar ook over de mensen die er werken. Als manager moet je de collega’s uit het magazijn even goed kennen als de boekhouders op kantoor.

Zo krijg jij een beter beeld van wat je graag doet en weet je werkgever waar je sterktes liggen. Je zal je dus vanaf dag één serieus moeten bewijzen.

Welke skills heb je nodig?

Met een masterdiploma uit een economische of business richting kom je zeker in aanmerking voor (junior) management traineeships. Een extra jaar studeren bij AMS, Vlerick of één van hun soortgenoten kan natuurlijk ook geen kwaad. Maar ook met een andere bachelor- of master op je cv kan je je kans wagen. Tegenwoordig kijken veel bedrijven verder dan je diploma en hechten ze vooral belang aan je hard en soft skills.

Want gedegen managers zijn bruggenbouwers: ze leggen de link tussen strategie en praktijk, tussen processen en mensen… daarom zijn naast een goede basis aan kennis en ervaring (hard skills), ook de interpersoonlijke skills zeer belangrijk (soft skills).

Welke hard en soft skills je al hebt, en welke je nog verder moet ontwikkelen, verschilt natuurlijk van persoon tot persoon. Maar onderstaande vaardigheden komen sowieso goed van pas. Ervaring als leid(st)er in de jeugdbeweging, trainer in een sportclub of bestuurslid van een vrijwilligersvereniging? Dat geeft je een streepje voor.

*Het onderscheid tussen soft en hard skills is hier niet altijd even duidelijk. Veel management skills gaan over leiderschap, communicatie en organisatie: naargelang de context zijn dat hard of soft skills. Maar in welk vakje ze ook passen, het is belangrijk dat je ze ontwikkelt.

Zo herken je een goede manager

Een job als manager vergt heel wat energie en gedrevenheid: er wacht je een leven van uitdagende projecten, veeleisende klanten en lange uren. Zowel je team als je baas rekenen op jouw volledige toewijding - maar hun verwachtingen liggen soms ver uit elkaar. Deze verantwoordelijkheid is zeker niet voor iedereen weggelegd. Maar als je het goed doet, heb je ongelooflijk veel impact op je collega’s, klanten en het bedrijf.

Wat maakt iemand dan een goede manager? Het zit ‘m in de balans. Het evenwicht tussen resultaten behalen en je team gemotiveerd houden. Tussen tevreden klanten en tevreden bazen. Tussen controle bewaren en vertrouwen geven. Een goede manager herken je niet aan de grootste auto of het kantoor met het beste uitzicht, maar aan de waardering die hij/zij krijgt van collega’s, klanten en bazen. Uiteindelijk zou het niet mogen uitmaken of je bedrijf schoenen of verzekeringen verkoopt - duurzaam management draait om sterk leiderschap. Het loont de moeite om je daar al eens over in te lezen.

Aanbod in België

Het aanbod aan management traineeships bij Belgische bedrijven is de laatste jaren serieus gestegen. Hier vind je per sector een aantal voorbeelden.

Finance & Verzekeringen:

• KBC
• Argenta

Fast Moving Consumer Goods (FMCG):

• Lidl
• Carrefour
• Unilever

Via consultancy:

• Ormit
• Planet Talent

Voor wie internationale ambities heeft:

• Katoennatie
• AB Inbev

Big Four:

Hoewel ze het niet zo benoemen, lijken de startersjobs bij deze bedrijven sterk op de meeste andere management traineeships.

• KPMG
• PWC
• EY
• Deloitte

Is Vlerick ook een management traineeship?

Hoewel de masters en MBA programma’s van Vlerick zeker een meerwaarde betekenen voor wie management ambities heeft, zijn het geen traineeships. Het is immers geen job (je wordt er dus niet voor betaald), maar een fulltime opleiding. Meer info vind je hier.

Hoe geraak je binnen?

De selectieprocedure voor een traineeship is meestal een pak moeilijker dan een ‘gewone’ sollicitatie. Het blijft niet bij één gesprek; er komen ook (online) assessments, testen, groepsopdrachten en meerdere interviews aan te pas. De plaatsen zijn gegeerd, de kandidaten talrijk. Bedrijven maken de sollicitatieprocedure zo zwaar, omdat zo’n traineeship voor hen een serieuze investering is. Ze gaan op zoek naar hun toekomstige managers, talent dat sleutelrollen kan vervullen. Daarom willen ze 200% zeker zijn dat ze het juiste vlees in de kuip hebben.

Keep cool. Zo overleef je de selectie. Persoonlijkheidsassessment: Wees eerlijk in plaats van sociaal wenselijk te antwoorden. Anders val je toch door de mand tijdens een gesprek. Vind je het moeilijk om vragen over je persoonlijkheid of communicatiestijl te beantwoorden? Pols eens bij je vrienden of familie hoe zij je zien. Dat geeft meestal een beter beeld van jou. Want wij Belgen onderschatten onszelf al eens graag ;). Intelligentietest: Neem je tijd. Lees de vragen een paar keer na, vaak zitten er kleine nuances in de vraagstukken die het antwoord bepalen. Oog hebben voor detail is dan cruciaal. Neem pen en papier bij de hand. Op dit ‘kladpapier’ kan je vanalles uitproberen, zodat je het uiteindelijke antwoord correct en coherent kan invullen. Groepsopdracht: Wees jezelf. Je hoeft heus geen haantje de voorste te zijn om sterk te scoren in een groepsopdracht. Integendeel. Recruiters letten meer op hoe je communiceert en interageert met je medekandidaten, dan op wat je individueel bereikt. Keep cool. Stress is je grootste vijand als manager, en ook in deze groepsopdracht. Laat zien dat je kan presteren onder tijdsdruk zonder in paniek te schieten. Interview met iemand van recruitment: Zorg dat je cv klopt. Heb je wat langer over je studies gedaan of ben je nog een jaar gaan reizen voor je begon te werken? Verdoezel dit niet. Het zal sowieso naar boven komen tijdens een gesprek. En vaak zijn dit ervaringen waar je veel uit geleerd hebt, focus daarop. Ken je werkgever. Zorg dat je niet alleen vragen over jezelf, maar ook over het bedrijf kan beantwoorden. Maak duidelijk waarom je zo graag voor dit specifieke bedrijf wil werken. Toon aan dat je al nagedacht hebt over wat de job inhoudt, en niet enkel over hoe je binnen geraakt. Interview met iemand van het management: Bereid je voor. Tijdens zo’n gesprek peilen ze vaak naar hoe je reageert in bepaalde situaties. Op Glassdoor vind je bij ‘gesprekken’ tal van voorbeelden. Denk hier al eens goed over na, zodat je een gepast en gestructureerd antwoord kan geven. Straal zelfvertrouwen uit. Deze gesprekken kunnen intimiderend zijn, maar dat laat je best niet te veel zien. Toch onzeker? Fake it ‘till you become it. Nog meer tips en tricks vind je in deze handige sollicitatiegids!

 

Kickstart je carrière met het management traineeship van Planet Talent

Het management traineeship van Planet Talent stoomt je klaar voor een managementrol bij innovatieve bedrijven, hoofdzakelijk in de IT-sector. In tegenstelling tot traditionele traineeships hop je bij ons niet van opdracht naar opdracht, maar krijg je meteen de kans om je te bewijzen in een functie en bij een bedrijf dat jou op het lijf geschreven is. Zo maak je meteen impact en ben je vanaf dag één part of the team.

Met een persoonlijke coach, bootcamps, extra opleidingen en regelmatige feedback sessies geven wij jou alles in handen om een TOPstarter te worden. Zo ontwikkel je je in no time tot een volwaardige manager.

Eerst word je met een kort voorprogramma ondergedompeld in de laatste nieuwe technologische evoluties. Tijdens het traineeship zet je jouw (project) management skills op scherp en krijg je wat technische bagage mee. Terwijl je leert, start je meteen in een opdracht bij één van onze klanten. Want theoretische kennis is belangrijk, maar de praktijk vraagt vaak een pragmatische aanpak. En die leer je best on the job!

Met onze traineeships groei je (o.a.) uit tot:

• (junior) Project manager
• PMO officer
• (junior) Service manager
• Management consultant

Meer informatie over het programma en de klanten waar we mee samenwerken, vind je hier. Rechtstreeks solliciteren kan hier.

Meer weten?

 

 

• Is een IT traineeship iets voor jou?
• Wat is agile sales en waarom is het de beste oplossing voor je salesteam?